战国风云之社团领袖墨子
OFweek行业研究中心统计数据显示,战国之社从盈利能力来看,机器人本体业务亏损面高达70%。
平均一辆单车价值175元单月创收9元以上永安行在2016年12月才开始大规模投放共享单车,团领到年底投放总数约为4万辆。投后估值8亿元,袖墨对应2014年预计净利润12倍左右。
在永安行的官网上,战国之社目前公布的数字是有桩单车70万辆以上。上周五晚(3月24日),团领共享单车公司永安行向证监会递交了IPO申请,这是全球范围内的第一家冲击IPO的共享单车公司。2016年永安行实现营收7.74亿元,袖墨净利润1.17亿元。
由于永安行2016年12月公司开始大规模投放无桩共享单车,战国之社而当月投放的单车从下月开始折旧,因此报告期内没有计提单车的折旧成本。从2012年到2014年,团领永安行的估值从2亿到9亿,涨了三倍以上,不过PE水平一直在12倍左右,估值增长的原因是利润的快速增长。
也就是说,袖墨平均一辆共享单车一个月产生的收入在9.2元以上。
招股书没有披露原有的公共自行车存量,战国之社仅披露了锁车器的数量为89万套。而当内容成为入口的时候,团领它就会有很多可能。
36氪创始人刘成城内容创业的天花板,袖墨在于品牌刘成城(36氪):内容创业发展的临界点,在于媒体能否成为一个品牌。从内容天花板来讲,战国之社“知识分子”如果定义为媒体,就没有什么空间,在短期内没有收入的可能。
知识分子CEO纪中展认为内容创业天花板是需要被打破的,团领“当内容成为入口的时候,它就会有很多可能。内容创业未来的方向也包括品牌,袖墨只要媒体成为该行业的品牌,大家就会相信你有资源可以往别的方向延展,就可以往别的方向加入。
(责任编辑:黄奕)
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